Formation initiale des fondamentaux a la pratique
Cette formation vous permettra de maîtriser la méthodologie de réponse à appel à projet,
afin d’optimiser ses chances que votre candidature soit retenue par le commanditaire. Acquérir
et partager des méthodes et outils pour répondre aux appels à projets.
Pratiquer l’analyse systémique des projets en fixant les objectifs, les étapes, les
ressources et les délais.
Profils des stagiaires
• Chef d’entreprise,
• Chef de projet,
• Cadre engagé dans des projets institutionnels nécessitant une réponse à un appel à projet
Prérequis
Aucun
Objectifs pédagogiques
• Connaître les éléments essentiels du Code de la commande publique (procédures, publicité, ….).
Connaître la terminologie utilisée (DCE, CCAP, CCTP, BPU, DQE, DPGF, CCAG, …).
Analyser le contenu d’un dossier de consultation des entreprises. (7h)
• Rechercher des marchés publics. Lire et interpréter des dossiers de consultation des entreprises.
Constituer un dossier de réponse en vue de répondre aux marchés publics. (5h)
• Connaître les principales obligations liées à la réponse dématérialisée. Répondre sous forme
dématérialisée aux marchés publics. (3h)
• Mise en pratique : Analyser un dossier d’appel d’offre et candidature (volet administratif,
technique et financier) (6h)
Moyens pédagogiques et techniques
• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
• Documents supports de formation projetés et écrits
• Exposés théoriques
• Etudes de cas concrets
• Formation en présentiel
• Les contenus des formations évoluent en tenant compte des nouvelles prescriptions
réglementaires
• Formulaire d’évaluation de la formation
• Attestation de fin de formation
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation
• Questions orales ou écrites (Quizz)
• Mises en situation
• Feuille de présence émargée par demi-journée
• Formulaires d’évaluation de la formation
TEST DE VALIDATION DES COMPETENCES ACQUISES
ATTESTATION DE FORMATION PMS DELIVREE EN FIN DE STAGE
Equipe pédagogique
Formateur diplômé et expérimenté en conduite de projet et management
Moyens pédagogiques et techniques
• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
• Documents supports de formation projetés et écrits
• Exposés théoriques
• Etudes de cas concrets
• Formation en présentiel
• Les contenus des formations évoluent en tenant compte des nouvelles prescriptions
réglementaires
• Formulaire d’évaluation de la formation
• Attestation de fin de formation
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation
• Questions orales ou écrites (Quizz)
• Mises en situation
• Feuille de présence émargée par demi-journée
• Formulaires d’évaluation de la formation
Effectif de groupe
Une à six personnes maximum
Lieux : En organisme de formation / Dans vos locaux
Date : Selon vos disponibilités
Modalités :
– La formation peut être financée en fonds propres.
– Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’informations, nous vous accompagnons dans vos choix et la gestion administrative.
Personne à contacter
PIEDDESAUX Laëtitia : 06.52.90.69.53 – laetitia.px@perspectys.fr
Vous êtes en situation de handicap : contacter madame PIEDDESAUX Laëtitia au 06.52.90.69.53
NB : 96% des clients ont été satisfaits des prestations de formation de PERSPECTYS
