Objectifs pédagogiques
• Fixer des objectifs et les atteindre en prenant conscience de ses émotions, croyances,
valeurs, besoins, limites
• Accompagner, motiver toute volonté de changement
• Rechercher des solutions face à une problématique, un projet grâce à l’intelligence
collective
• Se libérer : audace, confiance en soi, dépassement de soi
• Fédérer un groupe : Team-building
• Communiquer sans violence
• Apprendre à mieux se connaître pour mieux manager
• Gérer des conflits
• Avoir une nouvelle vision de l’entreprise
Mieux se connaître pour mieux manager :
• Croyances aidantes ou limitantes, besoins, valeurs, émotions, mission de vie, les
messages contraignants
• Ennéagramme : êtes-vous perfectionniste, altruiste, battant, créatif, observateur, loyal sceptique,
épicurien, chef ou médiateur
• Messages contraignants : les drivers
• CNV : communication non violente, exprimer une demande selon ses besoins.
• Voir son entreprise à travers le spectre de la spirale dynamique de Graves.
Co-développement (en groupe) :
• Exposé de la problématique, du projet ou de la préoccupation
• Clarification
• Contrat de consultation
• Consultation tout azimut
• Synthèse et plan d’action
• Apprentissage et évaluation
Team-building :
• Évaluation des urgences : Prioriser ou hiérarchiser les interventions..
Proposition et Mise en oeuvre de méthodes de travail.
• Cohésion de groupe sous forme de jeux et/ou challenge
• Photolangage
• Utilisation de la facilitation graphique pour mieux communiquer : cartes mentales,
sketchnoting
• Techniques de théâtre
TEST DE VALIDATION DES COMPETENCES ACQUISES
ATTESTATION DE FORMATION DELIVREE EN FIN DE STAGE